汇金集团战略定位中高层扩大会议暨推进会议顺利召开-15vip太阳成

  2020年10月9日下午，汇金集团战略定位中高层扩大会议于汇金工厂三楼多功能厅隆重召开。汇金集团董事长郭荣勋先生，ceo兼总裁孔攀红女士，公司各部门中高管，工厂生产、技术负责人，以及全体销售人员盛装出席此次盛会。此次会议，郭董根据广州战略定位学习收获，并结合汇金集团发展实际，深度总结，凝练成十三条“定位七寸”理论，让所有参会人员受益匪浅。

  何为定位？如何制定定位？怎么落实到位？一切问题，在这次会议上给出了明确的答案。郭董讲述此次会议意在定位科普，让高深的定位理论变成有利于企业发展的切实可行的方案。孔总裁评价此次会议，“郭董战略定位会议不仅是一堂好课，更是郭董带领汇金集团改革创新的又一有力举措！”

  在会议中，郭董仔细讲述了“七寸”名称由来。“打蛇打七寸”，“七寸”就是核心点、要害点、关键点，所以把汇金战略定位名称定义为“定位七寸”理论。首先，郭董从当前国际经济局势、行业发展形势引入话题，指出当今市场已从过去的“稀缺时代”和“过剩时代”到了“大洗牌时代”，未来几年企业将进入“兼并重组的时代”。企业要想实现高质量发展，必须做到战略定位先行，和“兵马未动，粮草先行”蕴含的道理异曲同工。郭董高度概括战略定位就是企业经营所采取的最接近正确结果的方案。

  围绕十三条“定位七寸”理论，即渠道七寸、品牌七寸、产品七寸、场景七寸、视觉七寸、公关七寸、创始人七寸、名字七寸等，郭董认真梳理内容脉络，通过名词阐释、故事讲述、案例罗列、品牌对照等方法，为参会者剥茧抽丝、娓娓道来。与会人员听得津津有味，记笔记、联想思考，会议现场掌声不断。大家在郭董声情并茂的讲述中深切感受到了战略定位的魅力，纷纷感慨郭董这堂战略定位课对公司以及个人等产生的价值绝对无法估量！

  所谓“三分战略，七分执行”，“打铁还需趁热”，如何让战略定位形成可执行方案并迅速推动落地实施，成为郭董、孔总裁萦绕于心的问题。郭董抱着分秒必争的念头，迅速成立汇金集团战略定位小组，亲任组长，任命孔总裁为副组长，各分公司、各项目部相互配合，全力推进公司战略定位落地实施。孔总裁也争分夺秒，10日统筹安排，梳理出战略定位框架，并于11日带领公司全体员工放弃休假，在汇金集团郑州营销中心会议室召开战略定位推进会议。集团各部门、各项目部围绕各项细节展开热烈讨论。战略定位工作正如火如荼，顺利推进中。

  战略定位是汇金集团高质量发展的重要一步，它让汇金的发展思路更加明晰，推动公司在激烈的市场竞争中迎难而上，引领集团始终保持高端站位，助力汇金不断翻越一座又一座的高峰。

  “雄关漫道真如铁，而今漫步从头越”，汇金将不断推陈出新，提高总体实力，服务广大客户，不断为行业发展赋能，携手15vip太阳成的合作伙伴促进行业变革，发挥企业社会责任担当，为国家经济、社会发展贡献更大力量！